Da li je kapacitet tima ograničen kapacitetom lidera koji ga vodi?
“Ne zanima me tko je kakav, ja bih samo da svatko radi svoj posao!”
Puno sam puta čula ovu rečenicu.
Razumijem ljude koji je izgovaraju, jer su
pritisnuti poslovima I rokovima,
i nemaju prostora za “razumijevanje koje je u biti filozofiranje oko nečega što ne mogu promijeniti” (citat),
nego im je cilj da, svi zajedno, takvi kakvi jesu (muški, ženski, stari, mladi, otkuda god potječu i koju god su školu završili, i kojim god jezikom govorili)
komuniciraju i rade zajedno što bolje.
Kad im kažem da
rad na #DEI raznovrsnosti, jednakim prilikama i uključivosti služi upravo tome – da vam ljudi komuniciraju, razumiju se I rade zajedno što bolje,
pogledaju me upitno, jer su očito pod tim pojmom podrazumijevali nešto drugo, na primjer neke kvote, zadovoljavanje statistika i slično.
No kvote ne služe ničenu ako nisu osnovane na boljem razumijevanju i sinergiji, i ako iza njih ne stoje bolji poslovni rezultati.
Vezano za bolje rezultate, vjerujem da ćete se složiti da je kapacitet tima da komunicira, razumije se I radi zajedno, ograničen kapacitetom lidera koji ga vodi.
Ili jednostavnije – loš šef će brzo razbucati i najbolji tim (proove me wrong).
#diversityandinclusion obuhvaća puno tema.
U ovu edukativnu aplikaciju, za koju vam treba cca 25 minuta, ubacila sam osnovne pojmove o svakoj od njih.
A rad na njima nije težak, ali može imati life-changing posljedice, i za vas, i za vaše ljude.
Ako već mislite da ste na pravom putu, napravite još jedan korak prema tome da postanete “role model” u svom okruženju.