“Living experience” – iskustvo koje smo zaista doživjeli je važno.
Ponekad nije lako razumjeti / prihvatiti da, vezano npr za neki događaj, drugi ljudi imaju potpuno drugačiji doživljaj od našeg.
No ako malo sporije promislimo, čuti iskustvo druge osobe koja na stvari gleda
iz druge pozicije drugog kuta s različitim prioritetima iz druge struke kroz druge leće
nam može biti zanimljivo, inspirativno, i često oslobađajuće.
Ovo je jedna “sitnica” koja se događa kroz otvaranje prostora za razgovor o hashtag#diversity
Vjerujem da je svatko od nas iskusio iskru olakšanja koja bljesne kad “kliknemo” u razgovoru s nekim s kim je nismo očekivali.
E to je TO ✨️
https://blog.dijananovak.com/wp-content/uploads/2024/01/1684917393543.jpeg449800Di Novakhttps://blog.dijananovak.com/wp-content/uploads/2024/01/Untitled85_20240108122348-1024x576.pngDi Novak2023-05-12 15:22:002024-01-08 16:00:22Subjektivna stvarnost je jedina koju imamo
koji znači da je najveća istina ono što se zaista dogodilo. A ovi ljudi koje sam spomenula su mi, vidjevši o čemu pišem, došli ispričati svoje iskustvo.
Kroz te priče sam shvatila još jednu stvar, a to je koliko je važna edukacija o tome što zaista znači #diversity#equality#inclusion
To su teme koje se otvaraju daleko šira područja nego što je povećanje broja žena u upravi i pravedno plaćanje za njihov rad.
Teoretski, tu ne bi trebalo biti problema – zaposlite žene, ako rade dobro promovirajte ih, i ako su izvrsne, dajte im poziciju u upravi.
Kad govorimo o različitosti i uključivosti, teoretski ni tu ne bi trebalo biti problema sa ženama – jer žene nisu manjima, nego većinski zastupljen spol u ljudskoj vrsti.
Zvuči jednostavno, ali nije lako.
Problemi koje zapravo imamo su na potpuno drugim “igralištima”:
■u događajima koji su se, u kolektivnom smislu dogodili “jučer”, a koji bacaju duge sjene na naše današnje odnose ●na primjer, činjenica je da do unazad 70tak godina žene u Evropi nisu imale pravo glasa, niti su stoga mogla biti u upravi bilo čega
Za info, Švicarske žene su pravo glasa dobile tek 1971, a tek od 2004 pravo na plaćeni porodiljni dopust.
■predrasude i kolektivna mišnjenja kasne tisućljeće za promjenama koje se događaju ●pogledajte samo ponovo aktuelnu “duhovitu” kampanju Westgate-a, koja osim što implicira da *mlade* žene nemaju svoj novac i svoje kartice, priča I o tome da one kradu iste od svojih partnera
Uz to, ■ mi ljudi imamo automatske, brze načine razmišljanja, a koji nas navode na krive zaključke, to su pristranosti #bias
Pristranosti su ogromna tema u #DEI jer nam ometaju dublje razumijevanje [svega].
Ono što je početak za svakoga najvažnije je dublje razumjeti svoje vlastito iskustvo.
Moje je iskustvo da sam, kao I većina ljudi, nepravdu i omalovažavanje (u školi, društvu, poslu) doživjela puno puta. Osobe koje sam doživjela kao “počinitelje” bile su i muškog I ženskog spola, a zajedničko im je bilo to što su bile osobe pune predrasuda, loših namjera i egoizma.
Stoga mislim da, uz Ž-M odnose, ima jednako važnih područja koja traže rad na jednakosti i uključivanju, kao što su
#ageism jednakost i pravednost iste prilike za prostor za kulturne različitosti prostor za neurodivergentnost razlike u mišljenjima i načinu komunikacije te učenje o sebi i drugima, kako bismo zajedno u društvenim i poslovnim zajednicama funkcionirali bolje
A ovaj drugi set izazova dijelimo svi, zar ne?
https://blog.dijananovak.com/wp-content/uploads/2023/05/1683794774885.jpeg10801080Di Novakhttps://blog.dijananovak.com/wp-content/uploads/2024/01/Untitled85_20240108122348-1024x576.pngDi Novak2023-05-11 19:42:322024-01-08 16:25:17D&I u praksi – zašto ono što je jednostavno često nije i lako?
https://blog.dijananovak.com/wp-content/uploads/2023/05/FireShot-Capture-042-1-Activity-Dijana-Novak-Kresic-LinkedIn-www.linkedin.com_.png496507Di Novakhttps://blog.dijananovak.com/wp-content/uploads/2024/01/Untitled85_20240108122348-1024x576.pngDi Novak2023-05-10 19:54:572024-01-08 16:25:25Tko može biti inkluzivni lider?
Neurodiversity – neurodivergentnost, tema je koju su svi koji su prošli kroz moju edukativnu aplikaciju (Diversity & Inclusion Basics, link je u mojim featured postovima) označili jako zanimljivom.
Ovaj termin je 1999 popularizirala sociologinja Judy Singer, govoreći o sebi kao o osobi “negdje u autističnom spektru”.
Opisujući ljude čiji um funkcionira drugačije, ovaj pojam se odnosio prvenstveno na osobe s dijagnosticiranim stanjima autizma, ADHDa I sličnim stanjima koja su u nekim prijašnjim razdobljima bila stigmatizirana.
Ali u široj definiciji – unutar pojma neurodivergentnosti se može pronaći svatko od nas – jer um svakoga od nas zaista funkcionira na različit način.
Ovakvo definiranje je s jedne strane dobro – zato jer je priznavanje i uključivanje različitosti dobra stvar.
S druge strane, ako preširoko definiramo različitosti, možemo zabrijati u područje etiketiranja koje može na etiketirane ostaviti dojam da su njihove trenutne teškoće zacementirane.
Da još zakompliciram teoriju – uz neurodiversity se paralelno javlja I pojam *neurotypical* koji etiketira “tipične”, prosječne ljude.
No pošto smo rekli da smo svi različiti, tko onda, prema načinu kako mu radi um, može biti etiketiran prosječnim?
I tu je još jedno pitanje iz životnog iskustva: u životu prolazimo kroz razne faze, i one koje su nam izazovne se reflektiraju I na to kako nam um radi.
Što bi bilo kad bismo ostali zauvijek etiketirani zbog neke naše depresivne faze?
I, ako smo označeni kao neurotipični, kako otvoriti prostor za slobodni prolazak kroz razdoblje tugovanja, bolesti, iznenadne traume i slično? Jer ako smo “normalni” to nam se ne bi smjelo dogoditi!
Ovo su teme na kojima je teško dati odgovore koji vrijede svugdje I zauvijek, I o kojima je možda teško I zapodjenuti otvoreni razgovor.
To je razlog zbog kojeg sam prošle godine izdala kratku, alegoričnu i posve ilustriranu knjigu “BloombaLena, Adventure begins” koja priča o tome što se događa kad se odjednom iz “normalne” osobe premetnemo u drugačiju.
Kako dalje? Jer prihvaćanje različitosti i uključivost nisu romantične priče o potencijalnim situacijama, nego priprema za bolji način funkcioniranja u stvarnosti.
U stvarnosti, svi možemo puknuti ili se, kao Lena u mojoj knjizi, neočekivano rascvjetati.
Ova knjiga je, vjerujem, dobar triger za razgovore o etiketiranju i neuro-različitostima.
Razlog zašto sam ovu radionicu naslovila na “lidere”? Jednostavan je – želim da se i muškarci osjete pozvani na nju doći.
Krenete li čitati opis, vidjeti ćete da se u tekstu spominju “lideri i liderice”, što znači da ste svi dobro došli, no evo razlog zašto su lideri u naslovu:
Istraživanje koje su napravili u Boston Consulting Group* kaže:
kad su u implementaciju DEI uključeni muškarci,
98% organizacija u tome postiže uspjeh,
naspram 30% uspješnosti, kad muškarci nisu uključeni.
Ovo istraživanje zapravo znači da su muškarci najbolji agenti #diversityandinclusion promjene.
D&I [Raznovrsnost i uključivost] je tema koja se bavi produbljivanjem razumijevanja, produbljivanjem komunikacije I smanjivanjem “gapova” između LJUDI.
Kad o tome govorimo u okviru organizacije, cilj je da se ljudi u njoj osjećaju i razumiju što bolje, kako bi lakše i uspješnije raditi zajedno.
Zato što svi dolazimo iz različitih sredina, okvira, s raznim iskustvima, mišljenjima, podrazumijevanjima, potrebni su nam prostori u kojima ćemo, bez osjećaja krivnje i međusobnog optuživanja, graditi drugačije odnose.
Dobre promjene se rijetko događaju same od sebe – lideri su ti koji stvaraju uvjete za njih.
D&I počinje s liderima Četvrtak 1.6.2023, otvorena jednodnevna radionica uživo
https://blog.dijananovak.com/wp-content/uploads/2023/05/1683019520705.jpeg6071080Di Novakhttps://blog.dijananovak.com/wp-content/uploads/2024/01/Untitled85_20240108122348-1024x576.pngDi Novak2023-05-05 20:21:072024-01-08 16:25:43Muškarci i D&I
Liderice i lideri koji su u stanju bolje razumjeti sebe više su cijenjeni, i perciprani kao uspješniji od strane ljudi s kojima rade, pokazalo je norveško istaživanje provedeno na preko 1500 lidera/ica i njihovih zaposlenika.
U istraživanju provedenom od strane BI Norvegian Business School, lideri/ice su trebali napraviti samoprocjenu svojih sposobnosti, i istovremeno je ta procjena zatražena i od njihovih zaposlenika.
Lideri/ice koji su kod zaposlenika “prošli” najbolje, dali su sami sebi niže ocjene od onih koje su dobili od zaposlenika.
Kako to? Lideri/ice koji propitkuju svoje ponašanje i bave se razumijevanjem sebe i svojih kapaciteta, svjesniji su i svog prostora za rast. Oni/one manje podrazumijevaju, i bolje razumiju svoje sposobnosti, kako dobre tako i slabije strane.
Svjesniji su okoline i promjena oko sebe, i važnosti i kvaliteta ljudi s kojima rade, pa ih stoga više cijene i bolje s njima komuniciraju, inkluzivniji su.
Stoga su kroz oči svojih ljudi (ispravno) viđeni kao sposobniji za nošenje s izazovima, nego što to možda sami sebe procjenjuju.
Što mislite, kakve bi rezultate ovakvo istraživanje dalo kod nas?
Rezultati ankete na LinkedIn-u su u prilogu.
https://blog.dijananovak.com/wp-content/uploads/2023/05/FireShot-Capture-041-Activity-Dijana-Novak-Kresic-LinkedIn-www.linkedin.com_.png248499Di Novakhttps://blog.dijananovak.com/wp-content/uploads/2024/01/Untitled85_20240108122348-1024x576.pngDi Novak2023-05-02 11:53:212024-01-08 16:25:50Kako prolaze lideri i liderice koje rade na sebi? [upitnik]
We may request cookies to be set on your device. We use cookies to let us know when you visit our websites, how you interact with us, to enrich your user experience, and to customize your relationship with our website.
Click on the different category headings to find out more. You can also change some of your preferences. Note that blocking some types of cookies may impact your experience on our websites and the services we are able to offer.
Essential Website Cookies
These cookies are strictly necessary to provide you with services available through our website and to use some of its features.
Because these cookies are strictly necessary to deliver the website, refusing them will have impact how our site functions. You always can block or delete cookies by changing your browser settings and force blocking all cookies on this website. But this will always prompt you to accept/refuse cookies when revisiting our site.
We fully respect if you want to refuse cookies but to avoid asking you again and again kindly allow us to store a cookie for that. You are free to opt out any time or opt in for other cookies to get a better experience. If you refuse cookies we will remove all set cookies in our domain.
We provide you with a list of stored cookies on your computer in our domain so you can check what we stored. Due to security reasons we are not able to show or modify cookies from other domains. You can check these in your browser security settings.
Other external services
We also use different external services like Google Webfonts, Google Maps, and external Video providers. Since these providers may collect personal data like your IP address we allow you to block them here. Please be aware that this might heavily reduce the functionality and appearance of our site. Changes will take effect once you reload the page.
Google Webfont Settings:
Google Map Settings:
Google reCaptcha Settings:
Vimeo and Youtube video embeds:
Privacy Policy
You can read about our cookies and privacy settings in detail on our Privacy Policy Page.